電纜橋架廠家在薪酬管理上，錯誤的將加薪當萬能藥，忽視精神激勵，薪酬機制是一門科學，同時也是一門藝術，電纜橋架廠家運用得當的話可以充分調動員工的積極性和創造力，更好地為企業服務，構成雙贏的局面。
    反之，則會讓員工感到失望，有些電纜橋架廠家嘗到了加薪對員工激勵的甜頭后，陷入了對加薪的“迷戀”，只會用加薪來激勵員工，而忽視了員工的精神激勵。
    電纜橋架廠家的加薪手段背離企業文化，相對績效沒有上升。電纜橋架廠家的薪酬系統應該是與公司的企業文化相配合的。與企業文化相背離的加薪手段，在薪酬系統中就不能起到激勵員工的作用；而與電纜橋架廠家企業文化相符合的加薪手段，可以起到加強企業文化的作用。企業文化又決定和影響著薪酬系統，一個好的薪酬系統或加薪手段必須與企業文化合拍。文章來源電纜橋架廠家http://m.cac1024.com/。

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